Mostrando los posts de la fecha Julio, 2009

El Pago por Uso, la reducción de costes y mucho más

Siempre me he preguntado por qué tenía que pagar licencias por “software” del que sólo uso una pequeña parte, y que están llenos de funciones, botones y menús que nunca utilizaré. Si tuviera que pagar la parte proporcional al uso que hago realmente, me hubiera ahorrado mucho dinero. Hasta que descubrí SaaS, del inglés Software [...]

Organizarse para Innovar

Una de las consecuencias de las crisis económicas es que en la lucha por sobrevivir las organizaciones pierden el foco de lo verdaderamente importante, innovar. La reducción de ingresos obliga a reducir costes, refinanciar, reducir inventarios, reducir personal. En esta espiral de reducciones se suelen afectar unidades críticas, y personas claves que al final repercuten [...]

GTD vs GAL

Bien, luego de poner en práctica la técnica de productividad de moda GTD por sus siglas en inglés Getting Things Done o Buscar hacer las cosas, me doy cuenta que aunque logro hacer las cosas con más eficiencia, al final lo que obtengo es más tiempos muertos.
Fácil, resulta que la culminación del 50% de mis [...]

Unificar Nuestros Objetivos

Una cosa que me gusta de Kunguru es que nos permite a todos en la empresa tener nuestra propia lista de tareas, pero además, incorporar a esa misma lista, las necesidades que tienen el resto de los compañeros de actividades que debemos realizar nosotros. No solo eso, además, permite que todos pongamos órden de prioridad [...]